我有幸在2023年4月10日至4月14日參加了公司干部培訓學院舉辦的為期一周的中層管理人員能力提升專題培訓班，這是一次十分難得的機會，也是公司干部培訓學院首次組織此類專題培訓。在此，我將就此培訓的內容和感受進行總結如下:
       本次培訓圍繞著中層管理人員應掌握的核心能力展開，主要包括解決問題能力、認知能力、溝通能力、協調能力、執行能力、團隊建設能力等方面。針對每一項能力，4名專業培訓講師均從理論和實踐兩個角度給予了深入淺出的講解，并提供了大量的案例進行分析。通過分享講解、小組討論、角色扮演等方式，我們不僅深入了解了中層管理人員的職責和要求，同時也掌握了提升自身能力的方法和技巧。
       尤其是在解決問題能力方面，此次培訓提供了一些非常切實可行的建議，如如何激發下屬的積極性、如何建立有效的溝通渠道、如何根據問題提出有效的解決方案等。這些建議不僅提高了我們的解決問題能力，更為我們工作中的管理問題提供了很好的解決思路。
       此外，在本次培訓中，我也了解到了一些企業管理的新理念和新方法。比如，我們學習了利用數字化手段進行業務管理的方法，通過數據分析、風險評估等手段，有效提升了業務的質量和效率。同時，我們還學習了用“六帽法”來解決復雜問題的方法，這種方法非常實用，可以幫助我們更快更好地解決工作中遇到的各種問題。
       總的來說，本次中層管理人員能力提升專題培訓給予了我們全方位、系統性的培訓和指導，讓我們更好地認識自己的不足和需要提高的能力，提高了我們的綜合素質和管理水平。我們應該在工作中切實運用所學知識，將其轉化為行動力和創新力，為公司的發展做出更大的貢獻。