10月20日，公司召開風控內控管理診斷及業務發展戰略報告、組織管控與內部競聘培訓會，特邀緯易咨詢服務團隊負責人肖方浩老師為大家授課；董事長黃成勇、總經理陽家明、副總經理王軍、財務總監趙建斌，以及各部門中層正、副職、業務主辦，部分員工代表30余人參加會議。

       緯易咨詢服務團隊負責人肖方浩老師從公司管理調研分析、業務戰略發展、風險控制診斷、組織管理討論、職能干部競聘五個方面進行了深入淺出的講解。

       會上，總經理陽家明指出，公司當前正值轉型升級的關鍵時期，開展此次培訓，是公司發展的需要，具有必要性、緊迫性；目前公司改革正在分階段、分步驟實施；希望各部門負責人以時不我待的精神，認真學習培訓內容，讓公司的管理制度更加完善，公司的發展更上一層樓。

        董事長黃成勇強調，科學和合理完整的風控、內控制度是現代企業發展的需要，事關國有資產保值、增值和持續、健康、穩定發展，對提升公司內部管理水平，加強經營風險管理具有非常重大的意義。凡事不破不立，必須要突破固有思維的瓶頸，董事長黃成勇要求，公司各級各部門和全體員工要充分配合，主動參與，把此項工作當成當前這個階段的中心工作；在制度制定過程中，要切實做到知無不言，言無不盡，真實、客觀、全面，保證工作渠道和信息暢通，確保工作落地見效，取得既定效果。