為進一步敲定“三定方案”，完善公司組織架構，11月19日下午，公司召開組織管理培訓會，邀請緯易咨詢團隊肖方浩老師為公司主要領導以及各部門中層干部進行培訓。董事長黃成勇、總經理陽家明、副總經理王軍、鄢志遠、財務總監趙建斌參加培訓會。

       培訓會上，肖方浩老師從組織架構管理、部門職責說明、分權管理手冊、人事架構設計四個方面進行了講解，并就各部門具體的職權劃分、人事架構進行了重點講解。

       會后，董事長黃成勇指出，緯易咨詢團隊有針對性地制定風控和內控制度，目的就是要從資產安全控制、經營績效控制、會計信息質量控制等方面，健全工作機制，完善制度體系，優化內部環境，加強基層治理，董事長黃成勇要求公司各級各部門和全體員工要站在講政治、顧大局、謀發展的高度，主動參與，認真梳理，細化工作方案。