10月15日上午，國投集團黨委書記、董事長吳遠洪，黨委副書記、總經理尹強，副總經理張彬、程志宏、曾媛及集團相關部門負責人一行蒞臨公司調研指導工作。公司黨總支書記、董事長黃成勇，黨總支副書記、總經理潘煒，副總經理王軍、鄢志遠、鄢守國及公司相關部門負責人陪同調研。

        在航空服務分公司，調研組一行認真聽取了公司無人機項目的產業布局、發展及未來規劃等情況，詳細了解無人機在公安、交通、礦山、水務、環保、應急消防、林業等行業多方面的實際應用，并觀看了無人機平臺實際操作演示。

        在樂山市數智創新研究院，調研組認真聽取研究院有關“智改數轉”政策支持、服務內容、解決方案案例等相關工作匯報。

        在公司總部基地，調研組先后參觀了項目接待大廳、多功能會議室、智慧金庫等重要區域建設情況。

        在樂山市保密技術產業服務中心，調研組對產業園建設模式和經營工作重點進行詳細地了解。

        座談會上，公司領導班子分別就公司改革發展亮點、近期工作狀況和當前業務發展遇到的困難等方面，向調研組進行了詳細匯報。

        聽取匯報后，吳遠洪董事長對公司在搶抓低空經濟風口、推動安防行業轉型升級、打造涉密產業園等創新改革成效，積極踐行國企責任擔當、協助維護社會治安、助力樂山經濟建設上取得的成績給予了充分的肯定和認可。

        尹強總經理指出，一要明確發展定位。把握市場需求和行業發展趨勢，制定出更具針對性的戰略規劃，集中資源發揮優勢，實現可持續發展。二要加強宣傳引領。充分利用各種渠道和平臺，展示企業的獨特優勢和成就，不斷提高三匯知名度。三要推進轉型升級。根據三匯發展方向、業務和經營管理實際，進一步加快數字化轉型升級發展，實現業務布局的不斷優化。四要強化提質增效。以項目支撐帶動，加強內外合作，聚焦現代安防、低空經濟、數字經濟領域等方面發展，努力實現質量與效率的雙提升。五要加快發展速度。以三匯主業核心積極整合上下游資源，深化改革創新，優化運營流程，激發全體成員的創造力和積極性，推動實現快速高質量發展。
        吳遠洪董事長強調，一要統一思想、形成共識。堅定信心，提振精神，齊心協力打造三匯科技型城市綜合服務平臺。二要統籌規劃，分步實施。系統謀劃當前、近期和長遠任務，分清輕重緩急、主次先后，加快建設發展步伐。三要聚焦核心，重點支撐。不斷鞏固主營業務市場規模和競爭優勢的同時，加快推動新質生產力發展，持續提升企業核心競爭力。四要搶抓機遇，謀劃未來。要搶抓國家政策機遇，有針對性地科學謀劃好企業下一步改革發展、轉型升級等重點工作，在新賽道上創造發展新優勢。五要完善機制，強化管理。結合企業發展態勢，健全完善內控機制，不斷提升規范化管理水平，強化風險防控，確保企業穩健運營。