為貫徹落實四川三匯安防科技有限公司“大調研”精神，打造樂山市國有城市綜合服務平臺企業，守押分公司于7月6日至7日組織開展守押隊伍“大學習、大討論”活動。
       會上，守押分公司全轄17個守押大隊大隊長圍繞隊伍管理、人員思想管理、安全生產管理等方面逐一發言，紛紛針對日常工作中的痛點、難點進行深入剖析，并對下一步工作進行部署。
       分公司經理鄧向東認真聽取各大隊長發言，并逐一點評，既肯定了取得的成績，又中肯的指出存在的問題。他強調，一是按照鄢志遠副總提出的“做好兩個梳理，抓好三支隊伍，提升四個能力”的要求，分公司要以提高隊伍的整體管理水平和整體素質為目的，要有時不我待的責任心，逐步推進各大隊安全員和政工干部的落實。二是根據王軍副總“優化管理架構，整合運營資源，提升管理水平，加強工作作風”的指示意見，守押大隊要堅持日常工作常抓常管，杜絕應付式和對策式，以釘釘子的工作作風扎實推進各項工作的開展。三是按照黃成勇董事長“專業、規范、活力、領軍”八字總要求，分公司全員要以“改變觀念、重在落實、講究效率、突出結果”的工作方式輕裝上陣，為打造樂山守押品牌效應重裝出發,砥礪前行。