在公司轉型發展的關鍵時期，為了構建一個堅實的精神支柱，匯聚全體員工的奮斗力量，近日，公司成功舉辦企業文化建設啟動會。公司領導班子成員、中層管理人員、管理崗員工、一線骨干代表以及第三方咨詢機構人員出席會議。會議由公司黨總支副書記、總經理潘煒主持。
        會上，潘煒總經理為參會人員詳細闡釋了構建企業文化的原因與意義。他指出，目前公司正處于加速改革轉型、創新發展的關鍵時期，是爬坡上坎的重要階段，構建清晰的企業文化不僅將指導公司長期可持續發展，更是實現企業轉型的重要支撐，能促進公司在發展道路上方向更明、步子更穩。
        隨后，博衍咨詢創始人、首席顧問趙若宇老師從蘋果、小米、任天堂以及故宮博物院轉型打造網紅IP的案例，深入淺出地分析了這些成功案例背后的企業文化力量。他講到，企業文化是企業核心競爭力的體現，是企業與員工共同成長的土壤。趙若宇老師還提出了構建三匯公司企業文化的初步框架，包括核心價值觀、企業使命、愿景等，并鼓勵全體員工積極參與到文化建設中來，共同塑造公司的未來形象。
        最后，公司黨總支書記、董事長黃成勇就企業文化建設強調，要深刻“理解”企業文化，將其視作三匯蓬勃發展的靈魂所在、改革創新的根基之源，領悟其蘊含的核心價值與精神要義；要主動“融入”企業文化，全員要積極投身其中，成為企業文化的踐行者與傳播者；要攜手“創造”企業文化，共同發揮智慧、揮灑才情，群策群力，雕琢獨具三匯魅力與辨識度的企業文化標識；要生動“詮釋”企業文化，為其賦予具象“畫面感”，齊心繪制出屬于三匯的壯美藍圖，向著輝煌未來大步邁進。
        此次啟動會議的成功舉行，宛如奏響了一首充滿活力與進取精神的序曲，象征著三匯公司企業文化建設的正式起航。下一步，公司全體員工將懷著對企業文化的崇敬與熱情，在轉型發展的征途上不斷磨礪，共同譜寫更加輝煌的篇章。