為進一步督促廣大干部職工迅速將思想和精力轉移到工作中來，推動2023年各項重點工作任務有序開展，1月28日上午，公司召開月度經營管理工作暨節后收心會，公司黨總支書記、董事長黃成勇，副總經理王軍、鄢志遠、鄢守國以及各部門中層以上管理人員參加會議。會議由公司副總經理鄢志遠主持。
        會議聽取了各部門、各子公司2023年度工作打算及2月份重點工作情況匯報，分管領導對各自分管經營管理工作進行了點評并提出工作要求。
        副總經理鄢守國指出：一是安保分公司要謀發展，保傳統業務穩定，優化布局，調整結構，減員增效。二是業務拓展要做好市場調研、成本核算、風險防控工作，確保項目落地落實。三是風控法務部要在依法治企、合規經營管理上下功夫,加強運營管理,有效防范和化解各類法律合規風險。
        副總經理王軍指出：一是守押分公司要穩步發展傳統業務，拓展延伸業務，加強隊伍管理和安全生產工作，確保隊伍內部安全穩定。二是安培公司及保安培訓學校要加強業務拓展和安全管理工作，積極主動與項目辦、設計方進行對接，特殊設備的采購及點位布局。三是綜合管理部要做好溝通協調,上傳下達，保障有力，做好安全和宣傳工作，提升工作質量。四是黨群、紀檢要切實履行監督職責，全面參與公司各類工作監督監察。五是春節期間值班工作安排有序，值班人員在崗在位。希望全體員工要以“開局就是決戰，起步就是沖刺”的精神狀態，迎接新一年的工作。
        副總經理鄢志遠指出：一是進一步優化分子公司組織構架，規范管理。二是以城市綜合服務平臺做為抓手，延伸平臺，業務調整布局，提升公司站位。三是做好業務拓展培訓的基礎，培訓業務布局、落地專題能力提升，做到全員培訓。四是持續深化國資國企改革，提高核心競爭力，完善現代化企業治理。
        最后，公司黨總支書記、董事長黃成勇作總結講話，他要求：一是凝心聚力，聚焦公司全年目標任務，明確發展目標，精準打擊，精準突破，實現公司高質量發展。二是攻堅克難，以“咬定青山不放松”的韌勁，緊盯工作薄弱環節和制約瓶頸問題，充分發揮主觀能動性，堅持問題導向、責任導向，做到事事有人管、件件有落實。三是全力以赴抓項目，提質增效促發展，為公司高質量發展奠定堅實基礎。四是以二十大會議精神為指引，落實好“一崗雙責”，做到“管經營生產就必須管安全”，凝心聚力、攻堅克難，助推公司轉型升級發展。