2023年4月10日到14日，我參加了公司舉辦的中層管理人員能力提升培訓，本次培訓安排的非常嚴謹，無論是在培訓的內容、形式，還是培訓班管理上都做了周密的安排，內容貼合企業改革發展需求，形式上采用了互動的方式，管理上要求更加嚴格。這5天，是大家集中精力學習的5天，也是收獲頗豐的5天。通過這次培訓學習，對管理執行力、高績效團隊建設、管理新思維、問題的分析與解決有了系統的學習和思考。下面我談一下這次培訓的心得體會：
        一、培訓內容豐富，授課方式新穎。老師為我們講述了豐富的管理知識，并引用大量的案例幫助大家理解，團隊精神建設，解決問題的方法。并采用互動的方式讓大家體會作為團隊的一員，如何明確和解決問題，如何拆分和定位問題，如何提出解決方案，如何總結問題，讓大家在實踐中學到了知識。
        二、認真學習思考，領悟所學內容。管理的作用主要是指揮、控制、協調，但領導的角色更應該是設計師、服務員、教練員，領導應該重視每一個員工的作用，引導員工為實現目標自覺的投入，并釋放出潛在的能量，促進企業的不斷發展。作為一名管理者，要努力提升自己的領導力，使自己的團隊能夠實現效率最大化。
        三、聯系工作實際，做到學以致用。這次培訓的管理知識非常豐富，在學習的同時，要思考如何把學到的管理知識運用到工作實踐中，比如，大多數的工作，都是為了解決某種問題，解決問題是過程，能力提升才是關鍵，有效解決問題增加你的成功經驗。因此認識到為自己設定合理的目標、擁有高效的工作態度，建設一個執行力強的團隊對提升工作效率和工作質量是多么的重要。