為切實做好國慶期間安全生產和信訪維穩工作，為黨的二十大勝利召開營造安全穩定的氛圍，進一步推進公司改革工作走深走實；9月30日，公司召開安全穩定工作部署暨改革工作推進會。董事長黃成勇、副總經理王軍、副總經理鄢志遠，以及公司本部全體員工參加會議。
       會上，副總經理王軍對節日期間的安全穩定工作進行了安排部署，一是要高度重視安全管理工作，加強人、車、槍、彈、金的監督檢查工作，確保工作不留漏洞、不留死角；二是要開展好隱患排查，做到隱患臺賬清零，慎始如終做好疫情防控工作；三是要開展好安全教育，隨時繃緊安全這根弦，切實提高處置突發事件的能力，嚴格落實值班制度，確保人員在崗在位。四是要嚴格遵守中央八項規定精神，廉節過節。  
       副總經理鄢志遠對公司各項改革工作進行安排部署。一是全體干部職工要高度重視，自覺把思想行動統一到公司黨總支的決策部署上來；二是要增強危機感、緊迫感和責任感，以二次創業的干勁把公司改革發展的各項工作扎實穩步地推進；三是要把握好公司的定位、發展方向、組織架構，做到人企相適、人崗相適，適應時代的變化；確保高標準高質量完成改革任務。
       董事長黃成勇強調，第一要切實做好疫情防控和安全生產各項工作，確保節日期間各項工作安全有序開展。第二是要緊盯目標任務不松勁，最后一季度要全力以赴沖刺全年目標任務。第三是要統一思想，提高認識，主動融入公司的改革；公司的改革關系到每一名員工，改革的目的是為了讓公司能夠輕裝上陣，迅速步入高質量發展的快車道，只有通過改革內生動力激發企業的活力，才能增強公司的綜合實力、競爭力、影響力。第四是要加強學習，提高綜合能力，公司經營層要抓發展、謀新局、拓業務、保業績；部門負責人要抓落實、重協調、善管理；公司員工要能勝任、多技能、善學習、重執行；立足崗位做奉獻、勇于擔當善作為。最后，董事長黃成勇祝愿全體員工度過一個安全、祥和、平安、廉潔的國慶假期。