為進一步提高守押隊伍的管理水平，著力打造一支“押運規范化、管理制度化、行動軍事化”的武裝守押隊伍，結合公司武裝守押隊伍管理實際，8月6日，公司組織全市各區、市、縣守押大隊和中心城區各守押隊在峨眉山市守押大隊召開守押隊伍管理現場會。公司黨總支副書記、總經理陽家明出席會議并就當前守押工作作要求。會議由守押部經理鄧向東主持。

　　守押部其他相關人員以及全市各區、市、縣守押大隊大隊長、中心城區各守押隊隊長參加會議。會前，參會人員依次參觀了峨眉山市守押大隊的隊伍規范化建設情況、硬件設施和軟件臺賬，現場學習了守押大隊槍彈規范化管理、使用模式，觀看了守押隊槍彈管理人員的示范操作。在現場會上，峨眉山市片區守押大隊大隊長張偉從“思想意識、規范技能、細節形象、溝通質量、人性化管理、制度執行”六個方面就隊伍管理教育工作作了經驗發言，峨眉山市工商銀行守押隊隊長辜志偉以“兩個必須、一個允許、兩個不準”就槍彈規范化管理工作作了經驗交流。公司守押部副經理楊文洋、邱鴻宇分別結合守押隊伍實際從隊伍管理教育現狀、骨干思想認識、責任意識、隊伍管理手段、制度落實等方面作了強調。

　　陽家明總經理指出，今天在峨眉山市守押大隊召開此次現場會，不僅表明峨眉山市守押大隊工作有亮點、有經驗、有特色，更是希望通過此次現場會，進一步統一全市各守押隊伍在隊伍管理、黨建工作、隊伍建設和人、車、槍、彈四個方面規范化管理的標準。他表示，峨眉山市守押大隊在基礎條件十分薄弱、硬件軟件相對較差的情況下高質量、高標準推進隊伍建設和管理，成為全市各守押隊伍的標桿，樹立了榜樣，各守押隊伍一定要通過此次參觀學習，取長補短，共同發力把武裝押運業務完成好，高質量完成上級集團和公司的目標任務，以實際行動體現出樂山保安公司的精氣神，真正做到“押運規范化、管理制度化、行動軍事化”。他要求，守押部和各守押大隊、金融守押隊一定要保持高度的自覺，在隊伍管理上要堅持常抓不懈，教育上不間斷，真正做到以管理促安全，以管理促生產，通過生產倒逼管理規范化，提升押運服務質量。要把安全生產貫徹落實到位，不斷總結經驗教訓，清除盲區，為公司的轉型升級保好駕護好航。

　　公司守押部經理鄧向東希望各參會人員要把此次會議精神傳達到守押隊伍的每一名隊員，落實到位。同時也要積極做好三件事：一是找差距、二是抓落實、三是保安全，心往一處想、勁往一處使，提高站位，共同精準發力，全力為公司的轉型升級奠定堅實的基礎。