参加中层管理人员能力提升专题培训班心得体会
4月10日至14日,公司開展中層管理人員能力提升專題培訓班(第一期),我榮幸的參加了此次培訓學習。在學習期間,我自覺遵守培訓學習紀律,做到學習目的明確,學習態度端正?,F將我的心得體會匯報如下。
一、通過培訓,領悟到團隊精神尤為重要
學習期間我們學員被劃分為五個小組,大家全力以赴的精神投入到課堂學習中,積極與老師互動,氣氛活躍,每位學員都以能為自己小組增加分數而感到無比自豪。特別是在第四天的求生游戲中,不僅是自己小組成員要多動腦,還應該與其他小組多溝通,將自己的失敗經驗共同分享,淘汰掉死亡路線,節省犯重復錯誤的時間,大家為一個目標而努力,才能使整個團隊成功到達目的地,而且用時最短、復活次數最少。
結合到工作中,作為管理者,有責任心會起到帶頭作用,引領和啟發大家,大家都有責任心,整個團隊就會有凝聚力,工作分工不分家,心往一處想勁往一處使,才能形成聚合力,沒有什么干不成的事。工作中我們都要面對上級領導和同事,我們必須進行合理有效的溝通,管理人員要領會上級的規定和精神,結合實際情況清楚地傳達給下屬,還要學會與其他部門的溝通和協調,讓大家關系更融洽,工作開展更通暢。
二、通過培訓,發現自身問題,需要不斷學習提高個人素質和管理水平
老師們在授課的過程中引經據典,使我認識到自身知識的匱乏、思維有一定固化的問題。不論年齡多大,處在哪個崗位都要注重不斷的學習,不能停止吸收新知識、開拓新思維、拓寬新眼界的腳步。在今后的工作中,不僅要增強業務素質和業務能力,更要注重綜合能力的提升。
三、通過培訓,認識到管理者要勇于承擔責任
作為管理者一定要積極承擔責任,站位要高,不僅要主動分擔上司的工作,對下屬要多鼓勵多信任,幫助他們找到問題,發現解決問題的方法;有了業績或成果,要懂得與大家分享,積極為下屬爭取公司的肯定和獎勵。有一個愉悅的工作環境,能大大提高大家的工作效能。
雖然這次培訓時間短,但對我來說是一段彌足珍貴的學習經歷,我也會將本次學到的精髓貫穿于工作和生活當中。