為激發公司管理隊伍活力，提升管理人員綜合管理能力和團隊協作能力，公司干部培訓學院于2023年12月12日-12月14日舉辦了第三期管理人員能力提升專題培訓。公司黨總支書記、董事長黃成勇，副總經理王軍、鄢志遠、鄢守國及公司各部門、各分子企業中層管理人員、新進管理崗員工、后備人才等40多名學員參加培訓。
        本期培訓邀請到國際版權課程《七個陷阱》課程主講人，中國區顧問、課程漢化負責人、認證課程口譯者、中英文雙語授課講師、曾擔任過西部數據亞太區人才發展負責人楊洋老師；國際版權課程《當責領導力》中國首批認證講師、組織與團隊建設教練、15年團隊運營與管理經驗、10多家大中型企業咨詢顧問、華為、中國電信、美的集團、富士智能、JAC、建設銀行、招商銀行等知名企業特聘講師胡建華現場授課。
        楊洋老師以《七個陷阱》為主題，從“忙碌”“拖延”“自我”“情緒”“孤島”“躺平”“短視”七個陷阱及個人層面、團隊層面、組織層面入手，通過情景分析，現場教學，學員實踐，互動交流等方面讓學員認識到掉進陷阱的危害性，由淺入深地分析企業管理人員在生活及工作中識別、直面、互動、訓練、激勵等方面應該如何應對各種陷阱，讓大家明白在職場中保持積極的心態，正確認識和應對各種挑戰和困難。
        胡建華老師以《當責踐行》為主題，從為目標擔責切入，講述當責步驟，包含“正視現狀”“承擔責任”“解決方案”“著手完成”四方面讓學員清晰地了解到如何學會當責，如果去改變及完善自己在當責方面的問題，并展現實現目標所需要的擔當。同時，結合培訓現場互動、提問答疑的方式加深了大家對當責的理解。
        通過本期培訓有效提升了公司管理人員工作創新思維，增強了應對困難及挑戰的能力。下一步，公司將持續發揮干部培訓學院優勢，適時開展后續批次的培訓，努力探索新思路、新模式、新內容，推動公司高質量可持續發展。