2023年4月10日到14日，我參加了公司組織的中層管理人員能力提升專題培訓班，整個培訓期間大家的氛圍非常好，老師也幫助我們在管理理念、團隊建設、個人能力幾方面得到了理論知識的提升，其中第四天團隊決策的游戲，讓我有比較深得感觸。
       首先是團隊的建設上面，我們雖然有5個分工明確的人物設定，但是我們并沒有把各個人物的能力運用到實際的決策中，最終決策權就在2個人的身上，并沒有充分利用好團隊的每個人，造成我們決策的時候為了快而快，在游戲中失誤的次數非常的多。
       其次是我們團隊風險的意識不夠，在明知提示灰燼地形是危險地帶，我們依然決策去看一看，造成了嚴重的后果，這在我們真正工作中，那就會出大的事故，團隊應該在風險的防控做到萬無一失，首重安全，沒有安全什么都是空談。
       最后我自己犯了經驗主義錯誤，在有數據支撐的情況下，依然靠前面的經驗來做出判斷，做出決策，沒有聽取團隊其他成員的意見，造成了一次決策失誤，這個決定是我在本次培訓中的一大收獲，讓我清楚的認識到我并不是一個非常冷靜的人，還是會因為經驗來判斷問題，不結合數據那就是在開玩笑，做決策的時候經驗只是一個方面，真要下判斷做決策一定是三思而后行，多方尋求數據、理論、可行性分析，來團隊做出最好的決策，不能因為個人的經驗主義就拿來做決策，游戲只讓我們多失敗了一次，但是我們的工作可能就會產生嚴重的后果。我以后一定引以為戒。
        本次培訓學習，我們更多的是做了理論的培訓，接下來更多的是理論結合實際來進行運用，只有真正學會運用，并運用好了，才能變成自己的知識技能財富?？偨Y經驗教訓砥礪前行，愿自己成為更好的自己。