為學習全國先進保安企業在思想觀念、改革創新、經營發展、破解制約等方面的先進經驗，拓寬公司管理人員的視野,找準差距和問題,進一步完善公司科學發展的新思路和新舉措,加快推動公司轉型升級發展，3月14日至3月19日，由市國投集團副總經理張彬、董事長黃成勇帶隊，公司副總經理王軍、鄢志遠，以及我公司部分部門負責人組成的考察組前往重慶、深圳、杭州、成都進行考察學習。
       考察組一行先后來到重慶保安集團、深圳蛇口保安服務有限公司、深圳濟濟科技有限公司、深圳凱斯泰爾公司、深圳威豹押運有限責任公司、浙江安邦護衛集團股份有限公司、成都中融安保集團實地考察。
       在重慶保安集團，考察組參觀了重慶保集團應急指揮中心、應急指揮車、以及無人機巡防實時畫面傳輸；詳細了解了保安行業和現代安防產業發展最新形勢。
       3月16日至17日，考察組一行馬不停蹄，來到了祖國改革開放的最前沿深圳市，參觀了中國第一家保安公司深圳蛇口保安服務有限公司；為了深入了解優質保安服務企業在經營管理、業務拓展、隊伍管理、改革創新等方面的具體做法和經驗教訓，對未來行業發展的前瞻認識和思考，考察組先后來到深圳濟濟科技有限公司、深圳凱斯泰爾公司、深圳威豹押運有限責任公司；從多個角度與維度深度剖析了保安行業數字化轉型的戰略理解、保安行業數字化轉型的痛點、難點。
       3月18日，考察組輾轉杭州，參觀了浙江安邦科技智能產品展廳及產品研發中心，觀摩了智能交接系統、智能槍支管理系統的演示，并實地考察研發生產中的智能安防產品。聽取了安邦科技安防綜合解決方案及智慧安防產品的匯報，并就安防產業數字化轉型升級等問題進行了深入交流。
       3月19日，考察組一行來到成都，參觀了成都中融安保集團涉案財物管理中心，對管理中心的分區布局及涉案財物日常維護管理有了初步了解，對涉案財物的規范化、科學化管理運營模式有了更加直觀的感知。
       經過一周的考察學習，考察組一致認為，保安行業數字化轉型升級“勢在必行”，積極探索科學發展的新思路和新舉措已迫在眉睫，要推動公司高質量發展必須要走“人技結合、人機結合”的現代化數字安防之路。董事長黃成勇要求，公司各部門要認真梳理、學以致用，在金融倉儲、金融外包、檔案管理、安防培訓安防產品和技術研發、產業布局、現代物業管理等領域要學習先進保安企業在業務開展、項目開發、風險防控、經營管理等方面的成功經驗和具體做法。要堅定不移的推進公司轉型升級，用市場化的方式和思維來推動項目建設，改革發展中處處有市場，處處有機遇，要勇于解放思想，大膽探索；要加強企業內部管理，做好風控內控，為管理更好的“賦能”；大力開展降本節支、挖潛增效，同時增加商業化經營項目，爭取實現凈資產收益率、成本費用利潤、營業收入利潤率同步提升。